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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
4 M2 e6 ^" K& X6 _1 [' E一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息0 |# R& Z0 E) C7 M" t
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
# |0 e, D, x0 R- T4 T有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共( F N' D# N3 ^0 u$ N a
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
( h% P) l9 P; f' q5 `5 h数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。) Y% b8 n3 X" I6 T u- P; R
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接5 Z1 F2 C5 t+ O
和抗毁备份功能。- q" z4 A) {4 D6 k
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程3 h( j6 l7 g+ `3 B( J) B
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合* _ h) x- P# m: |; J& s3 P
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
6 ^4 j9 |$ }2 j+ R" A) t) n) D% |变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
; x" W+ u. O, t% A1 @: E$ j化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
8 o! P+ z: c% E1 @' N' x% R! ~% u析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商" B% P3 E0 ?2 j4 R
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根" q; n0 O. v' \# e/ S
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关; T# ]" p9 x/ G7 B
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
' b4 {) m( p# E) g$ _' ~9 A' }自动完成处理操作。
; C4 M7 D, x; [0 X三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
" B, `8 B. [7 K( w, ^金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒# ]7 ^# A. s7 T
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
3 O8 s4 p9 }( U- i- K+ B索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
! J# ~( o: i2 w y1 p功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
7 l* B. \: C) g( N/ K, @的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
; ?0 e, j/ N( s! h J' X场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且# l% z g. G# [% b6 }' S l R' V
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
# Q' I r2 b" b; @/ ?. {同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
5 A5 L9 J- P9 r: l8 x+ ~/ H7 V/ T) a断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空9 I) s7 ]. t2 q
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风- q3 |0 p- r) i' w
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,% E& E1 S4 v: Q9 e C+ L* r
提升军队财务保障力生成的效益 u5 G8 g, N# `% K, A( r8 [9 A
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级0 s8 ^. j& T- e- |# Y4 Q+ H' T
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重9 {3 ?# c3 [# Z2 q r2 h
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合2 _% B( Y9 B+ @ i
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向/ ]9 b9 X, c( K
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
A9 ]& X9 k8 R! I2 ` x环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟" i. s M; H2 p: x( N3 r( ?+ h: G7 }
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。- ~; _# Y8 b. Q" u
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
3 F/ w- u6 ]" u) L. N信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提) @+ D' q7 Y5 ^7 S
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导# n/ s: y' f. H
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装; O3 T" U' E, s4 J) B. M8 K
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
4 w! m' o9 a7 m* y1 _. ? }综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。1 E1 }4 g/ P4 ]$ w
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实% R, ~% ?9 m2 {, E& e% C
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整! t+ n, T0 M$ x: r
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
/ H- x( S, F( C L) [基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵6 F4 ]7 G. Y$ H8 n1 t' a
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后, a8 y) B/ T! }4 r
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
$ B& j6 F6 \: E专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
" R, r6 L+ H5 I/ l行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,1 P+ X8 B, ?9 |
激发军队财务保障力生成的动力- l. A8 J# z: T% |
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
# s/ O4 n4 W [. g“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
+ @9 q; u" j3 Q) [3 ?6 _2 b- p评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式: I( ~/ u1 v+ H9 q" @+ z
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订4 S. `4 Z7 @0 j) ~ m" G
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
' r- `% R: @8 _6 j政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
1 F4 e- d% K9 g. ]级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
( \) r. i+ B0 L经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
5 c1 Q/ J( Y, W, C5 \8 |* @任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
; T! I/ b. C S9 C& @! i4 A! O4 R责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
: [8 I8 h% D |) j9 Z" k0 M$ i管理责任落到实处。
! e7 f/ \" h/ g: x: X2 r另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。6 Y" M9 B7 h6 U6 r' o7 y! `% f
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责/ M# R/ h- h6 k" v+ v6 @
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
U! B P, T, L干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
. b6 b3 }2 y1 e0 ^: R, W5 x4 ^0 F- c- g确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
* y" B! L6 S% @ U认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
, Y) W( B$ m7 A: q! {9 ^) ^责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经2 F' M s6 w! p# x: f# w
责任审计。
! m' C1 @( C* U v6 y) B此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。+ C: X3 g8 @1 }# `' o) h k
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处3 } X" T$ h8 l, r: d1 B. @2 y
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
& z9 y: {( I7 N% v- x% M用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确) z+ G' Y i E& |6 f; j5 I+ T
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
8 w, _' q( v% x- J! n制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
- U) S; _' Q0 c. Z& H, h依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处* z( f2 v* Y5 s% `. T1 R7 d
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
[% c6 g/ C) D与管理工作的有效落实 |
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