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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* \2 S$ D" D) W5 m# W一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息# y, ]: U1 |4 h
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所7 D" W: X) i4 b Q; F* f C$ o9 P
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
. R9 }; i1 v0 v% {# y' T享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
' X! _+ ]7 `3 }/ D数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
, @( j& H, q0 q% k/ f5 j; z/ d. ?利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
' {( V& E$ ]' N% m. b, P! `& s和抗毁备份功能。
% E2 b: w/ W* L二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
+ d T7 K$ t# z: A2 ?6 s4 k网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合 H9 ~- w6 X: i
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转- d3 L# {2 [2 E& b
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
) h, |, m. v) ~7 M化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
: v" ?- T% _! F/ `! x+ B析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商4 g4 l1 Q2 r( C4 A# U
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
) s9 a- K) H& A据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
1 d% p4 }, I7 ]* l5 k财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或3 w& [' t0 A, `" k4 f! G( h
自动完成处理操作。8 O$ \4 ^2 W6 Z
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 s: _; X7 r$ {: s
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒2 \- r, I8 {) F2 Z& p6 [
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探 ~3 l( F+ f( P* f9 A
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种& p. A; H' g d
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
8 M' l# F* m! ^. v% |2 G- f9 }的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市( B# f8 S8 n o: I/ w" D
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
( z# F, ?( R7 {% n: g军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
2 l; r9 m: f# n3 B同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不 P; C# _$ M/ w0 T$ |5 C2 R
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空) z0 G; \8 R; _! y8 T1 c
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
( a1 M$ ` s3 u8 d d' g7 _; @险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
) e& K8 ^: ]1 h0 H9 \3 Q$ C- l7 |提升军队财务保障力生成的效益; h% S+ O/ @ }5 U9 x& ?1 @
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级5 x6 t! A+ ^0 U! h6 u) `- c
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
" n5 O, h; \8 `予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
. `" K& ^+ `# U8 \2 N保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向4 M/ B& c) `; f! j9 j' m, E
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁* @( X- r6 c9 ~' V: ?+ i h
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
* O" F! b0 n7 y% {! R9 \+ b, a踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。3 i0 I) X1 e' h1 z5 E3 e! y8 t- Y
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- n! n; |' a2 x( Q信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提- ]! M% }' H3 k$ E; s' {
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
, g7 }5 ?: k3 Q6 D9 Y4 V& X各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
4 L3 y# |/ j1 M) p部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
7 O6 \8 C' E0 [- F6 q/ ?0 x$ @( K综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。: L2 Q/ n1 f4 }; {) `& v7 X
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实) c! K: w/ E5 T3 M- \. m
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
7 E- |9 g3 x) h治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决0 N7 ~" g' t- [ c. r% L
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵+ e- V0 v# s; T6 B
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& m3 {. L+ w; {6 p恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
4 a9 t9 y# A5 o9 U# i$ {专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进! G8 c w K3 `+ a/ W1 G8 S' M! }
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，! X/ I3 {; O: n$ B+ n z
激发军队财务保障力生成的动力0 I$ H! A; r1 p
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
9 _1 l6 r0 l$ G4 K“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有, x2 H& x' k2 h& V/ Q
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式9 O9 @7 t7 B- Y6 v! s
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订2 D$ d9 K. H% n( G3 v
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
3 {& {: c- O" Z+ [$ N- g s |& f政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
1 i, x# X$ t# C1 g" d级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、4 g0 _; v8 }* e0 S
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
: q+ t) T5 ? T任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽' @; D. A1 F1 ~: o/ J
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费 x# p, w% e1 v2 E R3 L, Q
管理责任落到实处。: z# {$ X: i7 k1 {1 Y1 \
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。( T. i* B. t7 N/ V
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责! s" `& }( T% B& b! G
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
: I7 b+ y/ v( F干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
' x, `( p" {! H- N$ C+ q8 P确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
3 b) F: r$ | }( ^认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济# W& n% z# x' j
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经. I) C% Y- L V5 |- c
责任审计。
. [! [, g3 U# S' @) N& k此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
. e' ^8 Y; _7 `3 V9 p/ {& S现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处9 k$ G: f4 P5 i0 f X
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作( r3 q7 W3 b4 M! _7 C
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确5 y6 E) t7 H$ z( |- p! o3 O( M3 X
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规6 {; E9 a- I4 H) D8 R- P' V( L
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
% V3 y' f: [$ \% F5 c) ~; U依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处6 L2 ]6 T5 ^/ g& q( m
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
( q9 o6 p w) k7 ?0 z7 Z G7 d与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
