从 9 月份陆陆续续传出来的各种机构、媒体对 iPhone 7 估算成本，到现在基本已经确定在 275 美元这个价格。而苹果将 iPhone 7 的售价标定为 649 美元起（折合人民币约 4300 元），与 275 美元的制造成本相比，苹果的要价高出了两倍多。
从网上流传的一份 iPhone 成本价格表可以看出，已知机型中 iPhone 7 的成本最高，苹果为了保证利润对售价也做了小幅提升，当然了，哪怕不提价，按照这个成本和售价比来看，苹果的利润也是惊人的。
根据配件成本表可以看出，iPhone 7 最昂贵部分是显示屏和触摸屏，加起来成本为 43 美元，约占总成本的 20%，不过算下来也才大约 280 块人民币，然而如果你摔坏了屏幕去苹果店修理，差不多要付 1200 元更换维修费用。
好像苹果真的赚翻了。
具体到 iPhone 身上，我们还得计算后续的保修和前期研发设计成本，每个 iPhone 除了元器件和生产成本，苹果公司还是需要为空运海运等运输成本买单，还有各国的关税。其余的成本还有手机的配件 Lightning 数据线、电源转换器、EarPods 等等，不要忘记苹果也在夜以继日的研发升级这些配件。
研发费用无疑是成本中的巨头，大量的独家专利，软件和服务，针对设备的开发工具，自主定制芯片技术，显示屏幕的研发和调校等等，若是一一列举的话或许需要数万字。虽然研发的投入巨大，但终究是一次性工程费用，当研发技术实现量产之后，就无需重复经常性的支出了。比如 iPhone 7 也用到了前几代 iPhone 的技术，而 iPhone 7 的摄像头、无线耳机等新技术，未来也会用到新机型中去。
任何产品的成本总是会随着产品的出货量或者寿命发生改变，更高的出货量意味着更低的单位成本，因为固定的成本被平分到了更多数量单位上。只不过，在消费者拿到产品之前，实际出货的数量无法准确预知而已。
所以评估机构将成本狭义地限制在制造成本范围内，其实是合理的，因为研发成本、销售流通成本和服务成本现阶段并不能准确地计算。
但以此直接比对售价并得出 iPhone 7“暴利”的结论，就是媒体界的不负责任了。
大家可能还记得，今年 5 月份苹果公司 CEO 蒂姆·库克公开表示过：“我承认，iPhone 的售价有点高。随着时间的推移，我们也想做一些事情，把 iPhone 售价下调到我们力所能及的水平。”
此言论一出，引发了各大手机媒体的疯狂转载，不少人都把这个言论解读为 iPhone 终于要降价，但是我们得知道，库克是在印度 NDTV（新德里电视）上说的这番话，说明有以价格策略打开印度市场的计划，但是具体哪一款机型降价并没有明确，而且显然，这种降价并不适用其他国家和地区。
有人将 iPhone 形容为“能让绝大多数买不起 LV、爱马仕等奢侈品的消费者够到奢侈品门槛代价最小的产品”，我们通常称之为“轻奢”。价格只是一方面，关键在于 iPhone 有与之对等的品牌价值和售后服务体系，苹果也是目前用户忠诚度最高的手机品牌，这显然不是平白无故捡来的。
在苹果的眼中，价格因素从来都不是阻碍用户购买 iPhone 的最大障碍，当然，可能在苹果用户眼中也是如此——说降价的，那一定不是 iPhone 用户；说别降价的，是正在用 iPhone 的人。
虽然苹果官方针对中国市场并没有降价的打算，但是进入 10 月中旬后，国内渠道商已经给 iPhone 7 系打出“跳水牌”了。搜索一下国内几大电商平台，iPhone 7 和 iPhone 7 Plus 个别机型已经比官网价格下降 100-300 元幅度。
于是网上顿时又众说纷纭，说 iPhone 7 销量不行了，必须打价格战来刺激销量。渠道商们已经按捺不住，就不知道苹果官方什么时候也紧随国内降价大潮了。
假如苹果真的调低价格，很可能意味着苹果真正走上了下坡路，那样的苹果，即使它把 iPhone 的价格降到跟小米一样的价格，果粉大概也是不会买了。当然，在短期内，这一情况并不会发生。
那么如果不打价格战，苹果对国内 iPhone 降价是否可实现呢？好吧，既然我们这篇文章以成本起头，那么也以成本为降价做一个合理的基准吧。
以中国官方价和美国官方价比。在中国，iPhone 4 及以前的产品，按照存储空间量化的价格差是 900 元；后来调整为 800 元，比如 iPhone 6s 16GB 版与 64GB 版，64GB 版与 128GB 版之间的价格差均为 800 元人民币（iPhone 7 国行沿用此价差）。
而在美国，从 iPhone 第一代到 iPhone 7，相邻版本间的价格差永远是 100 美元，以当前的汇率换算折合人民币约 655.5 元（更早些时候这一数字无限接近于 600 元）。
两相对比之下，可能国行被认为价格高就表现在版本价差上面了。
假设 iPhone 7 128GB 亮黑版在中国和美国的利润相同，那么一台 iPhone 7 在美国（749 美元）和中国（6188 元）的售价差为 1115 元（6188 元减去 5073 元）。而美国人每部 iPhone 也就多赚中国人 144.5 元（800 元减去 655.5 元），除非一部 iPhone 7 的各种关税远比 1115 元少，我们才能判断苹果在中国大陆的售价真的是“暴利”。
真正造成中国跟美国同一部 iPhone 价格差 1000 多元人民币的，不是苹果。降价的基础是中国对 iPhone 征收的关税等税收的下调，如果不能实现这一点，那么很难在短期内期待在国内享受跟国外甚至是香港的“低价”。
如果苹果真的想不改变产品质量前提下降低价格，不妨考虑适度地降低大陆地区 iPhone 同一机型不同容量版本之间的价格差，比如将价格差定在 600 元，或 700 元。
富士康组装一台苹果手机的利润是 10 美元，不达 iPhone 成本的 5%。而富士康员工一天 12 个小时的工作一年收入不到 1 万美金。真正的差距就在这里，这是给我们中国大多数的企业提供的深刻教训：专注于创新型的产品，而不是专注于一个组装线和组装品的销售，才有可能让你的利润更加丰厚。
说白了，为什么别人的产品可以在物料成本之外创造这么大的价值，从而卖出高价？因为除了制造之外，还有创造、专利和服务等等融为一体的品质。只有掌握具备知识产权的科技创新产品，才能在竞争中崛起。